Turnaround advies richt zich op slecht functionerende en slecht presterende organisaties. Ondernemers die een rode vlag zien vragen zich af hoe ze veiligheid kunnen bieden aan klanten en werknemers, om vandaaruit te werken aan omzetgroei en kostenbeheersing.  Dit herstelproces zal tijd en geld kosten en de nodige hoofdbrekens opleveren. 

De gespecialiseerde turn-aroundadviseurs van Flynth willen graag met u aan de slag om het herstelproces van uw bedrijf daadkrachtig vorm te geven. In dit traject werken we nauw samen met uw eigen clientadviseur of accountant. Waar nodig schakelen we een sectorspecialist in.

We starten met een (online) intakegesprek waar geen kosten of verplichtingen aan verbonden zijn. Daarna ontvangt u van ons een offerte, waarin we een voorstel op maat uitbrengen voor uw specifieke situatie.

Na uw akkoord, gaan we - samen met u - voortvarend met het turnaroundtraject aan de slag. We nemen de sectorprotocollen van het ministerie hierbij als uitgangspunt. In 3 tot 5 online besprekingen van maximaal 2 uur ontwikkelen we een beknopt actieplan, dat slechts voor 1 uitleg vatbaar is.