Maak werk van duurzame inzetbaarheid voor een gezond en gemotiveerd team

Uw medewerkers gezond, gemotiveerd en productief houden, is van groot belang voor uw onderneming. Zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om het talent in uw organisatie op de juiste manier in te zetten. Beleid voor duurzame inzetbaarheid helpt u verder. Maar hoe pakt u dit aan?

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid gaat over het afstemmen van de kwaliteiten van een medewerker op de eisen van zijn of haar functie, zowel nu als in de toekomst. Deze afstemming vraagt om regelmatige evaluatie, omdat zowel de functie-eisen als de vaardigheden en capaciteiten van medewerkers in de loop van de tijd veranderen. Beleid voor duurzame inzetbaarheid richt zich op werkbelasting, loopbaanontwikkeling, gezondheid en motivatie van medewerkers.

Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk?

Duurzame inzetbaarheid is belangrijk voor zowel medewerkers als organisaties. Het zorgt voor een optimale bijdrage aan de bedrijfsvoering, verlaagt het ziekteverzuim, verhoogt de flexibiliteit van de organisatie en zorgt ervoor dat investeringen in medewerkers renderen. Ook zorgt het ervoor dat medewerkers up-to-date blijven in hun vakgebied, wat essentieel is in snel veranderende markten.

Zeker nu medewerkers langer doorwerken, is het van belang dat hun functies passen bij hun vaardigheden én gezondheid. Duurzame inzetbaarheid is daarom belangrijk voor alle medewerkers, jong en oud, nu en in de toekomst. Het ondersteunt bovendien de strategische personeelsplanning, waarbij medewerkers breder inzetbaar zijn en zich betrokken voelen bij hun eigen ontwikkeling.

Maak beleid

Om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te vergroten, is een duidelijk beleid essentieel. Bij het opstellen van dit beleid zijn drie zaken belangrijk:

• competenties: regelmatige loopbaan- en POP (Persoonlijk Ontwikkel Plan)-gesprekken helpen om de ambities van medewerkers en behoeften van het bedrijf op elkaar af te stemmen. Wellicht is scholing nodig voor verdere ontwikkeling van medewerkers.
• motivatie: werknemers die hun werk als betekenisvol ervaren, zijn meer gemotiveerd en betrokken. Dit verhoogt hun energie en zorgt voor een langere duurzame inzetbaarheid. Jobcrafting, ofwel het aanpassen van de functie aan de medewerker, is een goede manier om de motivatie te bevorderen.
• psychische en fysieke belastbaarheid: werkstress en overbelasting leiden vaak tot vroegtijdige uitval. Een positief werkklimaat is essentieel om stress hanteerbaar te houden. Waardering, regie over het werk, samenwerking en rolduidelijkheid zijn hierbij belangrijke factoren. Ook flexibiliteit in werktijden en voldoende hersteltijd bevorderen zowel de fysieke als mentale gezondheid van medewerkers.

Meer informatie?

Een strategisch personeelsbeleid gericht op duurzame inzetbaarheid helpt u om uw medewerkers optimaal in te zetten en te behouden voor de lange(re) termijn. Stel competenties, motivatie en belastbaarheid centraal in dit beleid. Wilt u meer informatie of advies om een dergelijk beleid op te stellen en in te passen in uw organisatie? De adviseurs van Flynth denken graag mee over een praktisch en uitvoerbaar beleid. Neem contact op met uw adviseur van F